Soy follower de la @innovacion, no de la @tendencia
El título corresponde a un tweet que había publicado esta semana y tiene relación con algunos artículos que leí en estos últimos días.
Trabajando en la industria publicitaria constantemente debemos ir pensando y creando. Esto conlleva, muchas veces, mirar referencias de qué es lo que se está haciendo en el medio actualmente. Esto de “mirar lo que están haciendo otros” es un tema muy delicado. De ahí puede surgir una nueva idea que siga esa tendencia o bien, una copia fiel.
Seguir estas tendencias a veces es buena, porque si son tendencias se supone que es porque a la gente le está gustando en el momento. Si está comprobado que la gente prefiere los videos, hagamos videos virales, que es una tendencia a seguir. Pero esto no es aplicable a cualquier idea, a cualquier acción ni a cualquier realidad.
Una realidad que vivimos en nuestro medio es el miedo. El miedo a experimentar cosas nuevas. El miedo de los brand managers a aprobar una acción que puede significar un gasto y no una inversión para la marca y el miedo de los creativos a presentar una propuesta innovadora a un cliente conservador.
Pasa que la mayoría de las veces, seguir un camino ya recorrido y con un antecedente de resultados es mucho más seguro que hacer un nuevo camino sin saber qué consecuencias ni qué resultados tendrá. Ese es el principal problema. Seguir tendencias te asegura estar “a la moda”, por ende, te asegura el cariño y la atención de la gente. Pero experimentar algo nuevo, no te lo asegura. Puede ser un éxito absoluto o un fracaso total.
Pero así también hay que tener en cuenta, que todo lo que ahora es tendencia, en su momento fue innovación y novedad. Entonces, ¿por qué no empezar una tendencia nosotros mismos? Que sean otros los que sigan a nuestra marca, que sean otros los que copien nuestras ideas. Tendrá mucho más valor e impacto una idea original y fresca a una idea ya realizada.
Cuando empezó el flashmob era toda una novedad y a las siguientes acciones que utilizaban el mismo recurso se las seguía asociando a la primera idea. Lo mismo pasa con la idea de IKEA, fue innovadora en su tiempo y hoy distintas marcas utilizan el mismo recurso. Es esto lo que tenemos que lograr, que la gente logre asociar ciertas acciones innovadoras con nuestra marca y la mantengan en la mente, y no que asocien una acción nuestra como una idea clonada de otros.
Seguir ciertas tendencias nos mantienen seguros porque ya conocemos las consecuencias, pero ser originales e innovadores nos pueden ayudar a marcar un nuevo camino (por más que no conozcamos donde termina) y a poner a nuestras marcas como referentes. Y como ya decía un viejo ñe’enga en guaraní: “En el riesgo está la ganancia he’i, ha omói kantina guerra hápe!” (en el riesgo está la ganancia dijo, y puso una cantina en la guerra) Podemos fracasar, pero ese fracaso nos servirá como aprendizaje para que la próxima idea, se la que estabamos buscando.
Seamos referentes, seamos innovadores, creemos tendencias.
Excelente!!! hay varios factores con respecto a muchas ideas muy interesantes ya sean flash o hacer algo que salga del contexto cotidiano, la verdad si uno vive atado a ciertos miedos de fracasar hará que nunca pueda lograr algo único o como vos decís algo propio y que otros sigan!. Es importante al menos intentar dejar ese miedo a cosas nuevas que quien sabe.. podrían marcar toda una nueva época innovaciones que luego serán tendencias
Saludos desde las Islas Canarias!
Así mismo es Manu.
Gracias por comentar! Saludos.
JAJAJAJA que mucho me reí de “En el riesgo está la ganancia he’i, ha omói kantina guerra hápe!” pero en nosotros está sacarle ese miedo a los BM kuera! justo tengo un post no publicado que hace mención de esto… proximamente…..
Buen post!
jaja! está bueno el ñe’enga. El guaraní le hace más expresivo todavía.
Esperamos tu post. Saludos!
Es tal cual, en nuestro medio (Paraguay), tenemos que hacer una campaña de educación a los clientes que tenemos, la verdad que es muy triste la forma de pensar que tienen. “Yo quiero igual al que se hizo en Bs As” Y por más que nosotros, los “creativos” no querramos, es el cliente, lastimosamente no nos podemos negar, por más que querramos seguir la tendendia (en el caso que sea regional y se tenga que hacer lo mismo) y no copiar, o inclusive generar una innovación, los clientes se ven totalmente ajena a la idea.
Yo siempre digo, en Paraguay no faltan buenos creativos, SOBRAN.. lo que faltan son VENDEDORES de ideas.. y BUENOS clientes.
Buenísimo punto de vista.
También soy de los que creen que debemos empezar educando clientes, tal como mencionás vos y Mburu un poco antes.
Es el medio en el que nos toca trabajar. Igual, sigamos en la lucha.
Muy bueno. La mayoria de los clientes se mueven en manadas con respecto a la TENDENCIA. Son muy pocos los que te piden innovar. A lo sumo, lo hacen usando la palabra INNOVATION, jaja. basta con escuchar hasta el cansancio EXPERIENCE, PARTY, TOUR, y demás terminos del orto. En cuanto a lo de la champions, creo que me adjudico con justa razón la mayoria de los golpes porque es mi cliente. Pero en mi defensa tengo algunos puntos: la acción que estamos haciendo en FACEBOOK, está explotando. No es AHHHHH QUE BUENOOOO pero es diferente dentro de tantas aplicaciones pedorras. por lo de la fiesta, en realidad fue BUSCAR un lugar para lanzar esta promo en facebook. Lo de italia, que está buenisimo, es todo lo contrario: es VER LA FINAL. Un abrazo.
Gracias por comentar Gonzalo.
Pude ver la aplicación en Facebook de Heineken, inclusive ya participé. Y es cierto, es distinto dentro de lo que solemos ver. Me gustó.
Y no se si serán golpes, sino más bien era mi manera de ver y de comparar estas dos acciones.
Saludos.